2009年,面对金融危机的严重冲击,星火机床公司产品出口逆势而上,全年完成出口交货8823万元,同比增长106%,公司跻身中国机床工具行业前7位,被媒体誉为中国重机行业“三大金刚”。
在学习实践活动整改阶段，天水星火机床有限公司针对梳理出的32个重点问题，创新机制体制，建立配套制度，问题整改完成率达到八成以上，为企业发展提供了更加有效的制度支持。
在体制机制建设上，星火机床公司从科学发展观的需要出发，建立*了加强领导班子建设和干*伍建设的长效机制，修订了《关于加强领导班子自身建设的意见》;建立*了党务政务公开方面的长效机制，修订了《星火机床有限责任公司党务政务公开制度》，明确了政务和信息公开的范围、内容、方式和程序、工作分工、工作考核、组织领导和保障措施，进一步强化了民主监督，促进了廉政勤政建设。目前，公司列入重点整改的32个问题，已完成整改28个，整改率88%，在体制机制创新方面，需要建立体制机制7个，已建立6个，完成86%，需建立配套制度15个，已建立13个，完成率87%。
在抓整改中，企业从实际出发，加强对职工的业务技术培训，灌输全新的经营理念，促进企业管理上台阶、技术上水平，推进品牌战略的有效实施。2009年，企业实现销售收入近10.3亿元，同比增长25%。
星火机床在重机行业铸就金刚躯
2010年02月01日 13:56:01关键词：星火机床
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